CONSULTORIA ORGANIZACIONAL

A consultoria organizacional consiste em uma análise detalhada da organização, com o objetivo de mapear a situação atual; identificando os pontos fortes e fracos da administração e finanças, compras e estocagem, produção, logistica, vendas e marketing; possibilitando o desenvolvimento de planos de ações e suas prioridades.

Metas, Itens de Controle, Planos de Ação, Gerenciamento da Rotina, Pop Procedimento Operacional Padrão, Relatórios de Anomalias.

Uma empresa necessita, no mercado atual de planejamento do negócio e visão, de 100% das informações dos números em tempo real, o que faz sistematizarmos com ferramentas inovadoras e revolucionarias seus processos, alem de implementar através da ferramenta BI tabulações de relatórios gerenciais para tomadas de decisão da equipe estratégica e tática.

IMPLANTAÇÃO E OTIMIZAÇÃO:

- Controladoria e Orçamentário Empresarial;
- Contabilidade Gerencial e Fiscal, Planejamento Tributário;
- Sistematização de 100% dos Processos, Parametrização e Integração;
- Tesouraria e Fluxo de Caixa Previsto e Realizado;
- Custos e Formação de Preços Estratégicos;
- Controle de Estoques Regulador e Analise de Giro;
- Administração de Compras e Logistica;
- Analise da Equipe Administrativa e Posição no Organograma;
- Avaliação do Custo de Produção Per Capta; Cronometragem, Cronoanalise, Balanceamento, Pcp, Pcm.
- Avaliação do Custo de Marketing e dos 4 Ps: Produto, Ponto, Preço e Promoção

INFORMAÇÕES PRODUZIDAS PELA ANÁLISE FINANCEIRA:

- Situação financeira;
- Situação econômica;
- Desempenho;
- Eficiência na utilização dos recursos;
- Pontos fortes e fracos;
- Tendência e perspectivas;
- Quadro evolutivo;
- Adequação das fontes às aplicações de recursos;
- Causas das alterações na situação financeira;
- Causas das alterações na rentabilidade;
- Evidência de erro da administração;
- Providências que deveriam ser tomadas e não foram;
- Avaliação de alternativas econômico-financeiras futuras;
- Análise através de Índices - comparação com índice-padrão, objetivando o seu desempenho;
- Análise Vertical e Horizontal - presta-se fundamentalmente ao estudo de tendências;
- Análise do Capital de Giro - índices de rotação (recebimento, pagamento e estocagem) modelo de análise de investimento e financiamento do capital de giro (insolvência técnica);
- Análise de Rentabilidade e Endividamento;
- Análise Prospectiva - analisando-se o passado, se poderá inferir como será o futuro. Desenvolvimento de Técnicas provisionais;
- Analise do Grau de Risco do Endividamento;
- Analise do Custo de Juros e impacto no Resultado;
- Analise do Custo Tributário e Impacto no Resultado;
- Analise dos Custos Fixos e Variáveis em Relação a Média do Ramo e em Relação ao Padrão de Economia e Finanças;
- Analise do Caixa Operacional e Impacto no Giro do Negócio;
- Analise do Indice de Liquidez e da Variação do Patrimônio Liquido;